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沈阳运输集团有限公司物流中心
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物流中心仓储货物、固定资产年终大盘点

2013122日起至20日,物流中心对库存货物、固定资产进行了年终大盘点,盘点结果账物相符,数量正负为零,无货损货差。

库存货物盘点作为物流中心基础工作重点,除每月由质量处对各项目进行制度化抽查、循环盘点,物流中心从2009起连续三年对库存货物进行年终盘点,盘点结果均为账物相符,数量正负为零,无货损货差。

2013年度年终盘点工作,物流中心领导班子提出了更规范化的标准,要求本次盘点做到清点彻底没有遗漏,盘点数据全面、准确、清晰。本次盘点由储运部、质量处组成普盘组,涉及具体项目时,各项目结算员、保管员参加各自项目库内、场地实际盘点,质量负责人马宏星经理、储运部吴经理进行全面监督管理。

本次年终盘点分为两个部分,库存货物年终盘点及固定资产盘点。库存货物盘点从122日起至1218日止,共盘点项目 46,型号1100余种,涵盖储运部全部客户、全部库存货物,包括客户工装、旧件、临时存放等类别。

库内因变形倒垛无法清点的橡胶,以及其它苫布蒙盖货物,盘点中已安排装卸工开垛重新码放货物后进行盘点。其它场地封垛橡胶,于121617日开垛重新码拍进行盘点,以上开垛盘点货物共计330余吨,盘点支出装卸费 1600余元。

固定资产盘点1218日起至1220日止,对账面固定资产及未入账面固定资产按部门进行盘点登记,并根据实际盘点数据与账面数据反复核对一一对应。2014年起物流中心将对全部固定资产实施制度化管理,按生产用途、办公用途进行分类,粘贴固定资产标签,按部门、人员、使用状态落实各类资产管理责任,通过制度实现资产的保值、增值及高效使用。

通过本次年终盘点准确反映了物流中心2013年的生产经营及管理成果和员工素质,明晰各类资产的数量及使用状态,为物流中心客户货物管理及固定资产使用提供了准确的数据,为2014年生产经营管理工作打下了坚实基础。




 

 

                                                质量处.李鼎

                                                2013.12.27

 


 

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